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Durchgeführte Projekte (Auswahl):
Auf Unternehmens-/Standortebene:
- Standortplanung
- Aufbau neuer Standorte (Neubau)
- Projektleitung und Konzeption Hallenvorbereitung für die Produktion
- Veränderung von Logistikabläufen sowohl im Werk als auch Inbound und Outbound
- Unterstützung in der Insolvenz
- Konsolidierung auf Core-Business
- Personalrelaunch/ -anpassung
- Strukturanpassung für Produktionswerke, produktbezogen und organisatorisch
Auf Produktionsebene:
- Erhöhung der Produktionskapazität inkl. Beschaffung, Installation und Inbetriebnahme der Betriebsmittel
- Optimierung Teilefertigung im Presswerk
- Optimierung Ablauf Kunststoffspritzguss
- Auslegung von Laser-und MAG-Schweißprozessen auf Robotern bzw. als Handarbeitsplätze
- Gestaltung von Montageeinheiten
- Werksumbau zu OE-Serienwerk
- Einführung der Anwendung des Toyota-Produktionssystems
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