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Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Sie verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist oder nach dem Relaunch der betreffenden strategischen Geschäftseinheit. (Quelle: Wikipedia).

Genau in diesem Sinn verstehe ich meine Arbeit. Ich setze meine Kraft dort ein, wo ein technischer Manager gebraucht wird, um Vakanzen zu
überbrücken, oder neue Vorgehensweisen und Strukturen umzusetzen.

Meine Stärke als externer Dienstleister liegt in meiner unvoreingenommenen Persönlichkeit und der Freiheit, ohne Bindungen zur Mannschaft
oder der unternehmerischen Vergangenheit zu agieren. Da ich als Dienstleister nicht in die betrieblichen Arbeitnehmerstrukturen und Arbeitszeitmodelle eingebunden bin, erhält ein Auftraggeber die größtmögliche Flexibilität bei meinem Einsatz.

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